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详细内容

電視廣告製作流程

1、
當創意完*確認、並獲準進入拍攝階段時,公司創意部會將創意的文案、畫麵說明及提案給客戶的故事板(Storyboard)呈遞給製作部(或其它製作公司),並*廣告片的長度、規格、交片日期、目的、任務、情節、創意點、氣氛和禁忌等作必要的書麵說明,以幫助製作部理解該廣告片的創意背景、目標對象、創意原點及表現風格等等。同時要求製作部在限定的時間裏呈遞估價(Quotation)和製作日程表(Schedule)以供選擇。
研究TVC創意是製作部繁瑣的工作比較有樂趣的*部分,因為常常可以看到*些*的創意。故事板(Storyboard)是目前溝通創意*主要和*常見的方式之*,因為圖文並茂,能夠縮短相互之間理解上的差距。

2、
當製作部收到腳本說明(Storyboard Briefing)之後,製作部會*自己對創意的理解預估將合適的製作方案及相應的價格呈報給客戶部,供客戶部確認。 *般而言,*份合理的估價應包括拍攝準備、拍攝器材、拍攝場地、拍攝置景、拍攝道具、拍攝服裝、攝製組(導演、製片、攝影師、燈光師、美術、化妝師、服裝師、造型師、演員等)、電力、轉磁、音樂、剪輯、特技、二維及三維製作、配音及合成等製作費、製作公司利潤、稅金等廣告影片製作中的*部方麵,並附製作日程表。甚至可以包含具體的選擇方案。
因為製片的規模大小、製作的精細程度直接影響估價,所以廣告主應該有*個大致的製作預算,這個預算*般是在播出費用的10%左右。製片公司以這個預算為基準所做的估價才是有意義的,以這個估價為基準的製作方案才是值得考慮的。

3、
由客戶部將製作部的估價呈報給客戶,當客戶確認後,由客戶、客戶部、製作部簽立具體的製作合同。然後,根據合同和*後確認的製作日程表(Schedule),製作部會在規定的時間內準備接下來的**次製作準備會(PPM1)。


製作部的估價是很透明的,因為幾乎每*個項目都有公認的行價,上下的浮動空間比較有限,在製作部的估價單是能夠看到製作部的利潤和所繳納的稅款的。當然,和其它的行業*樣,拍片量大的製作公司*般也*能夠得到較好的價格。


4、
在此期間,製作部將*製作腳本(Shootingboard)、導演闡述、燈光影調、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝……等有關廣告片拍攝的所有細節部分進行*麵的準備工作,以尋求將廣告創意呈現為廣告影片的*佳方式。

這是製作部*忙碌的時候,所有的準備工作都要事無*細麵麵俱到,這個階段的工作做得越是精細,越是能製作出高質量的廣告片。有時候應客戶的要求會縮短製作的周期,那麽往往壓縮的*是這*階段的時間。水中色建議客戶*好給製作部留有足夠的時間,因為有充分的準備工作時間是不增加開支而提升品質的*佳方式。

5、
PPM是英文Pre-Product Meeting的縮寫。在PPM上,將由製作部*廣告影片拍攝中的各個細節向客戶呈報,並說明理由。通常製作部會提報不止*套的製作腳本(Shootingboard)、導演闡述、燈光影調、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝……等有關廣告片拍攝的所有細節部分供客戶選擇,*終**確認,作為之後拍片的基礎依據。 如果某些部分在此次會議上無法確認,則(在時間允許的前提下)安排另*次製作準備會直到*終確認。因此,製作準備會召開的次數通常是不確定的,如果隻召開*次,則PPM1和PPM2、Final PPM*沒有什麽差別。

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